JOBDES ORGANISASI

Oke sekarang saatnya untuk mereview pertemuan kedua 28 April 2013

Di dalam pertemuan kemaren kita mempelajari tentang "Jobdes Organisasi".

Pasti kalian bingung kan apa yang di maksud tentang jobdes organisasi ??

Jobdes Oragnisasi itu merupkan gabungan dari dua kata yang mempunyai arti saling melengkapi.

sekarang kita akan membahasa satu persatu.

Apa sih Jobdes itu ?

Jobdes atau Job description adalah rincian pekerjaan yang berisi informasi menyeluruh tentang tugas atau kewajiban, tanggung jawab, dan kondisi-kondisi yang di perlukan apabila kerjaan tersebut di kerjakan. Pembuatan deskripsi jabatan ( Job Description ) yang wajar dilakukan melalui suatu analisis jabatan. Dari  analisis jabatan yang dilaksanakan tersebut, maka akan dilakukan penelitian terhadap aspek-aspek jabatan melalui pengamatan dan atau pengisian kuisioner baik secara tertutup maupun terbuka ( wawancara ). Berdasarkan hasil pengumpulan data tersebut, kemudian akan dilakukan analisis jabatan yang selanjutnya akan di tuangkan ke dalam bentuk deskripsi jabatan.
Sering juga terjadi deskripsi jabatan itu dibuat terlebih dahulu tanpa melalui analisis jabatan terutama pada perusahaan atau struktur organisasi yang baru di bentuk.
Job Analisis terdiri dari :
a. Job Description
b. Job Performance
c. Job Spesification
d. Competency
Setelah kita membentuk Job analisis maka akan muncul Job Evaluasi yang berfungsi untuk menemtukan gaji dan membandingkan pekerjaan dengan posisi kita.

Sedangkan Organisasi adalah sebuah perkumpulan atau wadah bagi sekelompok orang untuk bekerjasama, terkendali dan terpimpin untuk tujuan tertentu. Organisasi biasanya memanfaatkan suatu sumber daya tertentu untuk mencapai tujuan organisasi tersebut. Mereka sepakat untuk mencapai tujuan tertentu melalui suatu sumber daya secara sistematis dan rasional.

Di dalam sebuah perusahaan pasti punya fungsi startegis untuk di tuangkan dalam tujuan membentuk visi dan misi perusahaan. Untuk mencapai visi dan misi, suatu perusahaan akan membuat rencana strategi tahunan 5, 10, 15, 20, 25 tahun ke depan. Untuk mencapai target tiap tahunnya perusahaan akan membentuk fungsi-fungsi atau bagian-bagian dalam perusahaan tersebut. Dari rencana-rencana tersebut maka akan muncul Function untuk membentuk suatu kelompok kecil. Dari function ini akan muncul :
1. Jobdes
2. KPI ( Key Performance Indicator )
    KPI atau indikator pencapaian kinerja. Disini kita dapat melihat apakah kinerja kita sudah mencapai target     atau belum.
3. Job Spesification
    Job Spesification berfungsi untuk membuat nilai-nilai yang harus di penuhi dalam suatu organisasi.
4. Kompetensi
5. Performance Appraisal 

Sepertinya cukup sekian yang dapat aku sharing malam hari ini semoga bermanfaat .